行銷管理:行銷環境

總體環境的特性?

總體環境包括:人口統計、經濟、社會與文化、政治與法律、自然與科技等環境。

總體環境具有以下特性:

  • 總體環境的疆域很大
    變數很多,環境變革也很大,監控層面廣泛且監控時間很長。
  • 總體環境的徵候與訊號很微弱
    變動很緩慢、徵候與訊號難以預測,往往需要長期的追蹤才能確定變遷。
  • 總體環境的因素難以控制
    組織無法控制的力量,只能隨時密切注意並慎謀預防與因應之道(謹慎應對)。
  • 總體環境需要特種專家參與
    因素多樣化,各類專家的參與才能有效進行偵測、分析與了解。

請說明競爭者可以分為哪些類型,以及其內涵?

  • 欲望競爭者(desire competitor)
    有限購買力的競爭。每人的所得有限,而欲望無窮,因此無窮的欲望會使彼此競爭有限的購買力。例如:零用錢有限的大學生,要買書籍還是和朋友約會?
  • 本質競爭者(generic competitor)
    滿足相同欲望其他替代方式。例如:決定和朋友約會的大學生,該去看電影還是KTV?
  • 型式競爭者(form competitor)
    滿足其欲望之產品型式。不同類型的電影稱為型式競爭者。例如:決定看電影的大學生,要選擇恐怖片還是喜劇?
  • 品牌競爭者(brand competitor)
    滿足相同欲望之所有品牌間的競爭。例如決定看愛情片,要去哪裡看?誰主演?

試說明環境分析的架構與大概內涵

行銷環境可分成個體環境總體環境超環境三種。

  • 個體環境(micro-environment):
    對組織的經營有直接與立即影響的環境因素,因此個體環境也稱為直接環境。個體環境的內容是偏向於產業內的因素同一產業內的廠商會面臨類似的個體環境,因此個體環境又稱為產業環境市場環境
  • 總體環境(macro-environment):
    對組織的經營有間接影響的環境因素,因此總體環境也稱為間接環境。總體環境變化較緩慢,但影響層面較廣泛。通常總體環境影響所及不只是單一產業而是泛產業,很多產業都會受到影響。
  • 超環境(super-environment)
    超環境又名鬼神環境,是指外界一些冥冥不可知的力量。例如:看風水、產品名稱算筆畫、開工拜拜等。
參考資料:https://slidesplayer.com/slide/11053946/#google_vignette

※ 補充:五力分析

參考資料:https://www.slideserve.com/hanne/chapter-2-powerpoint-ppt-presentation

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